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	<title>Comments on: 瞭解為什麼您新的設計想法會受到阻擋</title>
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	<description>lex thinks &#124; Interaction Design, Brand and Innovation &#124; with you</description>
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		<title>By: lexwuang</title>
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		<dc:creator>lexwuang</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 06 Apr 2009 17:10:42 +0000</pubDate>
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		<description>miyi妳說得太好啦XD   這也是我現在遇到的問題! (誰來當我老闆  我做設計與研究就好XD)</description>
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		<title>By: miyi</title>
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		<dc:creator>miyi</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 06 Apr 2009 09:13:23 +0000</pubDate>
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		<description>我個人認為設計師本身應該就是發現問題與解決問題同時進行, 否則何謂&quot;創新&quot; ? 老闆應該是負責接案與訂定方向, 而非操控設計師... 我想那就是台灣設計無法成長的因素吧!! 不過很高興有人提出了重點~~ 大家一起自立自強~~</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>我個人認為設計師本身應該就是發現問題與解決問題同時進行, 否則何謂&#8221;創新&#8221; ? 老闆應該是負責接案與訂定方向, 而非操控設計師&#8230; 我想那就是台灣設計無法成長的因素吧!! 不過很高興有人提出了重點~~ 大家一起自立自強~~</p>
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		<title>By: Denny</title>
		<link>http://idbi.us/lexblog/2009/03/27/understanding_why_your_new_design_ideas_get_blocked/comment-page-1/#comment-57</link>
		<dc:creator>Denny</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 27 Mar 2009 05:13:45 +0000</pubDate>
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		<description>此文讓我想到，許多人對設計師的印象是要去解決問題，而非發現問題。發現問題是老闆做的事，而不是設計師。

不過，怎麼沒有組織行為專家在研究這種現象？或者是有。但其實不只是企業而已，我想對於個人設計師也有同樣的狀況出現才對。總而言之只是看企業主的個性罷了。

但這篇文章實在翻譯得很好，大推！</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>此文讓我想到，許多人對設計師的印象是要去解決問題，而非發現問題。發現問題是老闆做的事，而不是設計師。</p>
<p>不過，怎麼沒有組織行為專家在研究這種現象？或者是有。但其實不只是企業而已，我想對於個人設計師也有同樣的狀況出現才對。總而言之只是看企業主的個性罷了。</p>
<p>但這篇文章實在翻譯得很好，大推！</p>
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