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Updates from May, 2009

  • MoMo Amsterdam_The (X,Y) in Mobile
    01:13 on 2008/01/23 | comments: 0 Permalink | Reply

    話說昨天(1/21)與吉歐老闆娘殺去阿姆斯特丹參加Mobile Monday Amsterdam[註]
    所舉辦的小型座談
    這次主題是”The (X,Y) in Mobile” 想當然爾是跟location-based service有關
    一開始是Location cases分享 採用類似Pecha Kucha方式 -
    5(組)X5分鐘(簡報)X5分鐘(Q&A)
    分別是Bliin, Trackr, Ex Machina, Roomware Project, Yomedia
    雖然講者以荷文發表 不過簡報是英文 所以大致能理解內容
    接著是Panel discussion 邀請業界人士座談(好在從這邊開始就是英文了)
    包括Nokia Gate 5, TomTom, KPN, WebAds
    主要談及行動廣告模式 以及Nokia收購NAVTEQ以及與Facebook合作等時事
    有趣的是 在舞台後方有所謂back channel
    開放現場來賓用手機SMS或無線上網即時發問或兔槽搞笑 也算是種互動

    接下來的keynote是本日壓軸 由體驗經濟時代(Experience Economy)作者之一 Joseph Pine II所主講的”Technology & Media in the Experience Economy”
    一開頭先簡要說明the progression of Economic value
    基本上就是市場如何演進到當下的體驗經濟時代
    接著提到authenticity概念(同時也在JP新作中談及)
    以及Dramatic structure & technology (How you make experience and engagement)
    然後是正題–Media & Experience
    談到Key media發展 從Real world->book….PC->Mobile->Virtual world
    The Matrix說明 Transmedia Storytelling概念 (from Henry Jenkins)
    接著用簡單的三軸架構(trinity)-Time, Space and Matter(時間/空間/物質)
    來概括 解釋physical與virtual交雜的多重時空(Multiverse) 計有8種:
    IMG_1252_
    - Physical World (Time-Space-Matter)
    - Virtual World (No Time-No Space-No Matter) ex: Second life, Habbo hotel
    - Augmented Reality (Time-Space-No Matter) ex: US Military, The Symphony experience, GPS navigator
    - Augmented Virtuality (Time-No Space-Matter) ex: Wii, DDR跳舞墊, 投影眼鏡
    - Warped Reality (No Time-Space-Matter) ex: Tour Coupes
    - Mirror World (Time-No Space-No Matter)
    - Alternate Reality (No Time-Space-No Matter) ex: XBOX, HALO 2, I love Bees
    - Physical Virtuality (No Time-No Space-Matter) ex: Fabjectory

    基本上體驗經濟是說明”互動是門好生意”的絕佳理論
    這架構簡潔有力 作為研究出發點 或是實務上溝通都不錯用~

    [延伸閱讀] 其他JP引用提及的案例與書籍—
    Authenticity: What Consumers Really Want
    Brenda Laurel的Computer as Theatre
    Mirror Worlds: or the Day Software Puts the Universe in a Shoebox…How It Will Happen and What It Will Mean (by David Gelernter)
    有趣的迪士尼LBS米老鼠Pal Mickey和Disney themepark customized map

    [註] Mobile Monday是行動業界社群活動 源於芬蘭赫爾辛基 目前已有超過50個城市舉辦
    Mobile Monday Taipei 則於2007六月首發 由Toro Ltd.主辦

     
  • [書] 藝術創業論 by 村上隆
    00:52 on 2007/11/15 | comments: 1 Permalink | Reply

    a_cover.jpg

    雖然人在海外 還無緣看過實書
    不過透過網路搜尋 大概知道這本書的內容要旨
    說來在經歷過前陣子的連番當代藝術展覽轟炸後 著實有點反胃
    論娛樂 論深度 論感動 論美感
    在當代 藝術有什麼資格傲慢 裝清高呢?
    還是把生命用在電影 音樂 旅行 美食 正妹 修行上比較實在:P
    讓我想到和Lex在德國法蘭克福的當代美術館所看到的一件最惡搞的作品:
    當你進入空白無一物的展區後 原本站在四周的美術館工作人員(穿著制服掛著名牌常常坐在椅子上看書或站在作品旁隨時準備嚇阻你的那種)
    就會漸漸靠近你 然後開始手舞足蹈 大唱”This is contemporary~contemporary~~Contempo~ra~ry~~!!”
    恩 就醬 而且這件”作品”還不能拍照
    有什麼比這更諷刺貼切戲謔的呢?:P (PS 作品名稱和作者待查)

    回題 先收錄本書相關聯結–
    《藝術創業論》第二章 藝術需要有開國精神
    悅讀部落格-亂讀相談室-村上隆:《藝術創業論》
    聯合新聞網 | 閱讀藝文 | 讀書人周報 | 村上隆賣的是藝術嗎?
    udn聯合書報攤 - 新聞時事 - 商業周刊 - 我要金錢的力量 (上)
    udn聯合書報攤 - 新聞時事 - 商業周刊 - 我要金錢的力量 (下)
    其實藝術博覽會還真有點像世貿資訊展
    如果有人把辣妹show girl搬進藝博會
    那應該更HIGH吧(也許跟作品相較之下 反而太正常了XD)
    –20071201更新
    推-愛咪囈語隨便記: 藝術、產業-村上隆演講隨記
    收-數位時代-11月26日今日新聞懶人包-藝術投資相關

     
  • MyCreativity: Convention on International Creative Industries Research
    13:45 on 2006/11/15 | comments: 0 Permalink | Reply

    (這logo充滿意味阿 吃自己創意工作者? Recycle自身的創意產業?:P)
    MyCreativity: Convention on International Creative Industries Research
    11/16-18在Amsterdam 跟創意產業有關的研討會

    …bring the trends and tendencies around the Creative Industries into critical question. It seeks to address the local, intra-regional and trans-national variations that constitute international creative industries as an uneven field of actors, interests and conditions. The conference explores a range of key topics that, in the majority of cases, remain invisible to both academic research and policy-making in the creative industries.

    Overall, the conference adopts a comparative focus in order to illuminate the variability of international creative industries. Such an approach enables new questions to be asked about the mutually constitutive tensions between the forces, practices, histories and policies that define creative production, distribution and organisation within an era of information economies and network cultures.

    IMG_7973
    強調是”Long”而非”Dragon”的中國龍”正名”設計

     
  • Presentation Zen–Microsoft Steve VS. Apple Steve
    17:15 on 2006/08/22 | comments: 0 Permalink | Reply

    根據在summer school被灌輸的觀念
    荷蘭人做事的幾個基本原型就是plan&team work&presentation
    因為重視協商溝通 所以荷蘭小孩從小就被訓練要上台簡報
    基本上荷蘭人蠻會講 也很愛講
    有啤酒 小桌就能chat一整晚
    在presentation課中 老師分享了Microsoft CEO Steve Ballmer的經典presentation:

    這…此君一上台馬上被附身暴走
    瞧這汗流氣喘的模樣 要high平常也要多練體力阿XD
    只是公司形象好像就狂low了
    抑或這是美國式的”愛微軟”表現??
    (其他Steve Ballmer的精采表演–
    That Funny Steve Ballmer Video Thing
    Flash / Steve Ballmer Sells Windows 1.0)

    還是看看另一個經典–Apple Steve Jobs的presentation

    Presentation Zen: Gates, Jobs, & the Zen aesthetic中也比較了Apple和Microsoft的簡報風格
    值得一看~~~

     
  • [互動團]青鳥新媒體藝術參訪記
    23:00 on 2006/04/27 | comments: 0 Permalink | Reply

    雖然公事家務事纏身 不過互動團(又稱薯條團 去薯去薯團)最近仍抓緊機會做各種無料亂入參訪

    上週日感謝Daniel聯絡 有機會到青鳥新媒體藝術一遊
    聽青鳥賢伉儷林俊廷與Celine暢談各專案甘苦 事業經營理念 人生觀
    對我來說 除了見識到另一種互動設計公司經營的可能性(大飯店VS.高級料亭? 詳見前PO)
    另一方面也親身感受到一位創作者的堅持 和面對市場的靈敏與柔軟度
    除了態度之外 還要work hard, work smart
    如何smart? 用對的工具做”對的事”
    而決定做/不做什麼 比埋著頭”把事做對”更需要智慧與勇氣

    在互動形式上 如先前OHNO所說 多偏向camera based or touch screen等”輕量”模式
    就我理解celine的回應 青鳥在決定採用何種互動技術時
    技術成熟度與保固維修風險/成本也須納入考量
    畢竟這牽涉後續人力 時間與金錢成本頗巨
    採用穩定的硬體技術+高品質的視覺影像設計品質/完成度
    就現狀(經費/規模/人力)而言 的確是個好的策略
    (以上可參照台灣地下互動團–青鳥新媒體藝術 參訪後記)
    話說回來 參訪完後大家都很high阿 尤其OHNO來了兩次還一樣high
    不知是觸動了什麼?
    我想 也許是願景與舞台的力量吧~~^^”

    另外 就是如何塑造互動裝置媒體的價值?
    就像OHNO所提問的–

    市場與價值可能需要由你去創造,因為可能還找不到可以價值觀評估的模式,業主也不知道有互動理論的設計跟一般的既有設計差異在哪,算不算是需求? 這些都是很有意思的問題。

    於是我腦海中浮現出這張圖
    標示著目前我所見互動設計公司/廠商的屬性分類
    作為藍圖 由此開始思考定位與核心能力/專長/服務

    PS1-還只是初步大略想法 需要再多多討論想想~~:)
    PS2-公司只放了一些 有空再慢慢補
    PS3-我沒有定義何謂”互動設計公司”

    [related links]
    Daniel–新媒體藝術的後花園?
    ohno–切入新時代的需求,會是創造新價值觀的一次機會
    台灣地下互動團-青鳥新媒體藝術 參訪後記

     
  • [推]聽故事 玩遊戲-KidsStoryRoom插電,兔子窩
    13:08 on 2006/01/28 | comments: 3 Permalink | Reply

    open_blog.jpg
    KidsStoryRoom插電,兔子窩
    是Hualin與Sunny攜手打造的兒童專屬互動故事體驗館
    聯合插畫/互動/設計各方高手一同創造出可愛活潑逗趣的童遊世界
    整體呈現規劃的高品質絕對是一流的
    那天逛了一圈之後
    覺得童遊館真是一個可以聽故事+學英文+玩遊戲+體驗學習的好所在
    貫徹了吞世代目標市場+體驗行銷手法
    應該是國內首見的互動裝置配合幼兒教育的商業運作模式
    讓音樂互動裝置與小朋友音樂學習教案配合
    真正作到寓教於樂 而非僅是湯姆熊而已

    而堅持原創視覺風格 無形中便形成了某種品牌識別
    一旦這樣的風格長成了自己的個性
    後續的品牌延伸可謂商機無限
    舉凡人物公仔 布偶娃娃 故事繪本等週邊商品
    乃至兒童才藝 幼兒數位教育(跟著黑牛叔叔搞互動??XD)

    過年期間 兔崽子整天悶在家裡看電視 打電動也不是辦法
    又不想去郊外人擠人 不妨來插電兔子窩
    聽聽故事 玩玩互動遊戲
    大年初二起1/30~2/5有為時七天的”歡樂寒假體驗週”
    來電預約可以拿到相當於6折的”歡樂寒假體驗券”
    而且每場節目的前5位小朋友都有免費入場的超級優惠
    實在是有玩有爽有賺:)

    官方網站–kidsstoryroom『插電,兔子窩』童遊館
    台灣地下互動團聯合推薦:P–
    [轉]專屬於小朋友的互動聲光PUB~(maxray’s blog)
    全國首座互動童遊館!(nmc.ima)
    小朋友的互動故事童遊館–插電兔子窩(有沒有都無所謂 || BLOG @ WSHOP)

    補充–想到了去年在東京逛的Sony ExploraScience
    也是小朋友玩最high的樣子
    [前po]uRban_bLog: 東京疾行_01-Sony ExploraScience

     
  • 你家狗也可以moblog–Tomy Wonderful Shot
    22:37 on 2005/06/12 | comments: 83 Permalink | Reply

    20050612-1.jpg
    有了Wonderful Shot 你家的貓狗鼠兔龜蜥也都可以快樂地blog了
    20050612-2

    官方網站→
    TOMY ワンダフルショット
    看看Tomy君的散步日記→
    TOMY ワンダフルショット

     
  • [轉貼]他不斷爭取下一場國際創意競賽入場券
    23:53 on 2004/12/30 | comments: 15 Permalink | Reply

    商業週刊最近報導了包氏國際負責人包益民–
    他不斷爭取下一場國際創意競賽入場券
    包益民是個非常聰明的創意人(生意人)
    行事 思考的方式幾乎不受這個小島的限制
    這篇訪問提到一些觀念 值得想把創意當生意的人參考
    「一個再平凡的接案到他手裡,他都可以看到這個案子的全景,擅長將一個普通的接案挖大、挖深,變成有利可圖。」
    本來只是10萬的案子 可能經由週邊行銷效益
    達到將近數百萬的成果
    在台灣最常看到的是 設計師扮演盡責的”執行者”
    然後仍然被操死 嫌死 削死
    因為客戶感受不到設計師的價值(很少人會尊敬家裡傭人吧)
    「一定要跟比你強的人合作,才能讓作品更好。我要在合作的團隊裡做最差的那個人,我才可以學到東西。我不想找一個人,我還要扶他、教他。當我可以教人的時候,我的水準就注定往下掉了。」
    有趣的觀念 也很真實:P
    不過做為媒體上的發言 或可視為某種廣告詞 未必然”真實”
    但啟發一些想法比較重要~
    在同行中他可能是媒體曝光率最高的吧
    像GQ 廣告雜誌 商業週刊 乃至最近與7-11合作的ppaper
    更”賣肉”(:P)推出了新書–天下沒有懷才不遇這回事
    在東方社會 這類人物想當然是頗受爭議 / 注目
    不過 我倒真欣賞他的精明 膽識:)
    回顧一下去年聽他演講所提出的”10 tips to designer’s rich and famous”
    1.know your strength and weakness.
    2.what are you selling.
    3.go to the world.
    4.promote yourself.
    5.work with best.
    6.make the call.
    7.let’s talk about money.
    8.initial project.
    9.pay attention to details.
    10.it will happen.